Applying the balanced scorecard to assess sustainable
performance in the Li byan building materials industry
DOI:
https://doi.org/10.59743/Keywords:
balanced scorecard, assess sustainable performanceAbstract
This study aims to explore the availability of the necessary ingredients and indicators for applying the balanced scorecard with its various dimensions in the building materials companies in Libya. In order to achieve the study objectives the descriptive and analytical approaches were used and the data obtained through a questionnaire. Forty-one forms were analyzed using appropriate statistical methods to describe the opinions of the sample and to test the hypotheses of the study. The study concluded that: The building materials companies in Libya have the ingredients and indicators that help in applying the balanced scorecard with its different dimensions (financial dimension, customer dimension, internal operations dimension, learning and growth dimension, environmental and social dimension).
Downloads
References
- أبو عجيلة، رمضان عثمان (2012) مدى إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء في البنوك التجارية الليبية، رسالة ماجستير غير منشورة في المحاسبة، كلية الأعمال، جامعة الشرق الأوسط.
- الأبيض، شعلة أبو القاسم؛ والرياني، أسامة سالم، (2019) دور بطاقـة الأداء المتوازن في تقييم أداء الشركات دراسة حالة الشركة العامة للمياه والصرف الصحي، مجلة الجامعي، العدد 25، ص 259 - 287.
- البرقلي، محمد حسن (2010) مدى إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء في الشركات الصناعية الليبية المساهمة، رسالة ماجستير غير منشورة، أكاديمية الدراسات العليا، ليبيا.
- بلاسكة، صالح (2012) قابلية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتقييم الاستراتيجية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية – دراسة حالة، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة فرحات عباس سطيف – الجزائر.
- حجاج، عبد الرؤوف؛ بن زینو أحلام (2015) دور بطاقة الأداء المتوازن في تقییم الأداء الاستراتيجي لمؤسسات نفطال، المجلة الجزائرية للتنمية الاقتصادية، العدد الثالث. ص. 135 – 148.
- حسين، رامز رمضان (2019)، استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قياس وتقييم الأداء المؤسسي في المنظمات العامة، المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، جامعة قناة السويس، المجلد10، العدد الرابع، الجزء الأول، ص. 28-76.
- دودين، حمزة محمد (2013)، التحليل الإحصائي المتقدم للبيانات باستخدام SPSS ، دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة، عمان ، الأردن.
- صـالح، سمير محمد؛ المغازي، محمد عبد النعيم (2019) استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قياس وتقييم أداء الهيئات الاقتصادية الحكومية دراسة تطبيقية على البريد المصري، مجلة الدراسات التجارية المعاصرة، العدد السادس، ص. 132-157.
- العامري، صالح (2007)، الإدارة والأعمال، دار وائل للنشر والتوزيع، الأردن.
- عبد الرحمن، محمد كمال الدين (2007) بطاقة الأداء المتوازن كنموذج للتكامل بين المقاييس المالية وغير المالية، مجلة الشروق للعلوم التجارية، أكاديمية الشروق، العدد الأول.
- عتيق، اعليوة حمزة (2020) مدى إدراك مديري الشركات الصناعية الليبية للمقاييس المختلفة لبطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء، رسالة ماجستير غير منشورة، قسم المحاسبة بالأكاديمية الليبية- مصراتة.
- الغالبي، طاهر محسن؛ إدريس، وائل محمد (2009) المنظور الاستراتيجي لبطاقة الأداء المتوازن، دار وائل للنشر، الأردن.
- فؤاد، ضياء بهاء الدين (2018) نموذج مقترح لاستخدام بطاقة الأداء المتوازن في تقويم الأداء المستدام لمشركات المساهمة، رسالة ماجستير، جامعة الأزهر.
- كبلان، معتز عبد الحميد (2019) إطار مقترح لتعديل أبعاد بطاقة الأداء المتوازن باتجاه تحسين أداء أنشطة الاستدامة، مجلة الجامعي، العدد 25، ص 171-186.
- كواشي، مراد رابح و بودودة، مريم السعيد، (2017) نموذج مقترح للربط بين بطاقة الأداء المتوازن المستدام والمقارنة المرجعية لتقييم الأداء الشامل للمؤسسة: دراسة حالة مؤسسة الخزف الصحي بالميلية والمؤسسة الجديدة للخزف الصحي بالغزوات، المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، المجلد 13، العدد 2، ص. 233-258.
- مالية، سليلة، (2017) دور بطاقة الأداء المتوازن في تقييم أداء المؤسسة: اقتراح نموذج لبطاقة الأداء المتوازن في شركة سوبالوكس 2000 لصناعة العطور ومستحضرات التجميل الجزائرية (2013 – 2016)، مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية – العدد الاقتصادي – 35 (1)، ص. 287- 296.
- المطري، خالد صالح المطري (2010) استخدام بطاقة الأداء المتوازن بهدف تدعيم استراتيجيات الشركات اليمنية لصناعة الأدوية، أطروحة دكتوراه غير منشورة، قسم المحاسبة كلية الاقتصاد، جامعة دمشق.
- ملو العين، علاء محمد (2015) استخدام القياس المتوازن للأداء لتقييم خدمات القطاع المصرفي السعودي في ظل حوكمة الأداء الاستراتيجي بالتطبيق على البنوك التجارية السعودية، مجلة دراسات العلوم الإدارية، المجلد 42، العدد 1، ص. 307-327.
- نديم، مريم شكري محمود، (2013)، تقييم الأداء المالي باستخدام بطاقة الأداء المالي المتوازن (دراسة اختبارية في شركة طيران الملكية الأردنية)، رسالة ماجستير ، جامعة الشرق الأوسط.
- Chavan, Meena (2009), The balanced scorecard: a new challenge, Journal of Management Development Vol. 28 No. 5, 2009 pp. 393-406.
- Demetrius Karathanos & Patricia Karathanos (2005) Applying the Balanced Scorecard to Education, Journal of Education for Business, 80:4, 222-230, DOI: 10.3200/ JOEB.80.4.222-230 To link to this article: https://doi.org/10.3200/JOEB.80.4.222-230.
- Kaplan, Robert S. and Norton, David P. (1992), The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance, Harvard Business Review January-February, pp.71-79.
- Kaplan, Robert S. and Norton, David P. (1996), “Using the balanced scorecard as a strategic management system”, Harvard Business Review, Vol. 74 No. 1, pp. 75-85.
- Sekaran, Uma, (2006), “Research Methods for business: A skill-Building Approach”, August 2006.
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2022 Journal of the Academic Forum
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
